企业用工几点做法及存在问题？
目前企业用工主要有固定工和劳务派遣工和零星用工三种形式，固定工好处是有利于企业培养人材，方便管理，缺点是固化劳动关系缺少危机感，容易不求上进。
劳务派遣工，好处是用人风险小，管理简单，缺点是对企业忠诚度不够。
零星用工好处是使用方便，缺点是使用风险较大。
共享用工做法？
1、合作协议的签订：原企业（劳动力富余企业）与缺工企业之间需要签订合作协议，明确双方的权利义务关系，包括调剂劳动者的数量、时间、工作地点、工作内容等。
2、劳动合同的变更：原企业需要与劳动者协商变更劳动合同，明确劳动者在缺工企业工作期间的新工作地点、工作岗位、工作时间、休息休***、劳动报酬等。
3、劳动者的派遣：在尊重劳动者意愿的前提下，原企业将劳动者派遣到缺工企业工作，期间劳动者的社会保险费由原企业缴纳。
4、工资和***的支付：缺工企业应及时将劳动者的劳动报酬结算给原企业，由原企业按时足额支付劳动者劳动报酬和为劳动者缴纳社会保险费。
5、风险管理和法律咨询：企业在实施共享用工时应注意法律风险，如签订明确的借调合同，以避免权责利不明晰的情况。
通过这种方式，共享用工可以实现社会人力***的优化配置，降低人力成本，同时解决“用工荒”问题，达到多方共赢的效果。
企业该如何选择劳动用工方式？
先说一下个人观点
企业选择劳动用工形式，应当依法合规，因地制宜，灵活把握，降低成本，统筹兼顾！
第一，依法合规。无论***取什么样的用工方式，依法合规是首要的前提和基础。当前形势下，国家对劳动者的保护越来越正规，劳动者本人的***意识不断增强，可以说，在劳动用工方面没有做的依法合规的企业，不会做的长远，更不可能成为百年老店。
第二，因地制宜。作为企业经营管理，***取什么样的用工方式，需要根据企业自身的特点，企业所处的外部用工环境，制定相应的对策。如果企业生产经营，属于劳动密集型的企业，属于简单劳动，那么，企业不妨***用，劳务用工方式。如果企业所处的外部用工环境，劳动力市场价格相对较高，并且人员相对紧缺，***用劳务用工方式，就不是好的选择😊
第三，灵活把握。企业在守法经营的前提下，有权按照自己的，生产方式灵活用工。如果企业属于技术密集型的企业，注重长远发展，招聘培养自己的骨干力量，就是企业的工作重点之一，为自己的骨干员工提供成长之路，成就他们的职业生涯也是企业成就自己的选择！与他们签订正式的劳动合同，就是双赢的做法。如果属于简单劳动，可替代性强的工作岗位，如果时间长，可以***取劳务用工，如果时间短，没有相对固定，那么，业务外包也是不错的选择。针对具体情况，组合用工，可以有效降低企业经营成本！
第四，降低成本，统筹兼顾。企业作为盈利性组织，降低成本追逐利润，是其天性，更是其生存和发展的必然选择。作为企业，尤其是作为负责任的企业，当其发展到一定程度之后，更要统筹兼顾其进一步的扩大化生产，树立品牌形象，增强用工竞争力，扩大社会正面影响效应。需要平衡降低成本和统筹兼顾的矛盾。如果二者的关系处理不好，会造成负面的影响，企业付出的成本往往会更高。例如，近期热议的，某著名制造业公司开除午睡员工***。
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